Een samenwerking of fusie begint vaak als een relatie: met enthousiasme, verwachtingen en het gevoel dat samen alles beter wordt. In 'In voor- en tegenspoed' laat Danielle Braun zien hoe sterk organisaties hierin op mensen lijken. Er is een ‘ja-woord’, een gedeeld toekomstbeeld en het vertrouwen dat verschillen elkaar zullen versterken. Maar net als in privérelaties blijkt al snel dat samenleven meer vraagt dan goede intenties. Gewoontes botsen, onuitgesproken regels komen boven tafel en wat eerst aantrekkelijk leek, begint soms te schuren. Braun maakt duidelijk dat dit geen falen is, maar een normaal en onvermijdelijk onderdeel van elke relatie, privé én professioneel.
Samenleven
In de fase van samenleven wordt het spannend. In een relatie gaat het dan over wie de vaatwasser inruimt, hoe laat je naar bed gaat en hoeveel ruimte ieder nodig heeft. In organisaties gaat het over besluitvorming, tempo, taal en macht. Braun beschrijft hoe organisaties, net als partners, hun eigen geschiedenis meenemen compleet met (schoon-)ouders, ex-partners of kinderen. Medewerkers zijn loyaal aan wat was, hechten aan vertrouwde rituelen en zoeken bevestiging dat ze er nog bij horen. Wanneer die behoefte wordt genegeerd, ontstaat verwijdering. Niet omdat mensen niet willen samenwerken, maar omdat ze zich niet gezien voelen. Braun nodigt uit om deze dynamiek serieus te nemen. Samenwerken vraagt, net als samenleven, om gesprekken die niet alleen over afspraken gaan, maar ook over betekenis: wat willen we behouden, wat moeten we loslaten en hoe zorgen we dat niemand zichzelf hoeft te verloochenen om erbij te horen?
Twee kanten van samenwerken
Braun laat zien dat samenwerken twee kanten heeft. Naar buiten toe gaat het over gezamenlijk functioneren in een veranderende omgeving. Naar binnen toe over hoe mensen met elkaar omgaan wanneer zekerheden verschuiven. Zoals in een relatie kun je extern sterk lijken, terwijl het intern schuurt. Het boek maakt duidelijk dat duurzame samenwerking begint bij die binnenkant: bij aandacht, afstemming en het gesprek dat soms liever wordt vermeden.
Als wegen toch scheiden
Waar relaties soms eindigen, geldt dat ook voor organisaties. Scheiden kan pijnlijk zijn. Braun laat zien dat ontvlechting net zo goed begeleiding nodig heeft als samensmelting. In het privéleven weten we hoe belangrijk het is om afscheid bewust vorm te geven. Dat geldt ook voor organisaties. Wanneer samenwerkingen worden beëindigd zonder aandacht voor verlies, ontstaat cynisme en wantrouwen dat nog lang doorwerkt. Rituelen spelen hierin een belangrijke rol, eenvoudig en oprecht. Stilstaan bij wat is opgebouwd, uitspreken wat is geleerd en erkennen dat niet alles maakbaar is. Braun laat zien dat juist deze momenten helpen om met opgeheven hoofd verder te gaan.
Organiseren is ook liefhebben, samenleven en loslaten
Wat In voor- en tegenspoed bijzonder sterk maakt, is dat Braun organisaties benadert als levende relaties, gevoed door menselijke ervaringen. Dat wordt versterkt door de korte ervaringsverhalen in het boek, waarin zij voorbeelden uit uiteenlopende culturen beschrijft, uit het privéleven én uit organisaties. Deze verhalen laten zien hoe universeel thema’s als verbinden, samenleven en afscheid nemen zijn, ongeacht context of continent. Braun romantiseert dat niet: liefde en samenwerking kennen ook sleur, conflict en teleurstelling. Juist die alledaagse, herkenbare ervaringen geven het boek diepgang. Het is geen handleiding om samenwerking perfect te organiseren, maar een uitnodiging om menselijker te kijken.
Over Danielle Braun
Danielle Braun is corporate antropoloog, auteur, spreker en directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Oorspronkelijk opgeleid als cultureel antropoloog wordt ze tijdens haar studie gegrepen door rituelen en omgangsvormen binnen organisaties en bedrijven. Tegenwoordig begeleidt ze CEO's, directies en managementteams als sparring partner. Meer informatie vind je op haar website.
Disclaimer: deze blog bevat affiliate links. Als je iets bestelt via een link op deze website, ontvangen wij zonder extra kosten voor jou een kleine commissie. Zie het maar als een bedankje van jou aan ons voor alle uren boeken lezen…